WWK 諮詢集團
Wright Williams & Kelly, Inc. 跨行業應用程序生產力和成本管理軟件的領導者，還提供各種諮詢服務，以支持其軟件產品並提高客戶的生產力和成本基礎。
生產力建模和分析服務
WWK的應用工程師專家團隊可為您提供幫助，
和長期需求而無需許可軟件。 從學習曲線
加速進行全面外包， WWK 可以設計一個程序來解決您的關鍵問題
要求。
對於擁有成本（COO）和整體設備效率（OEE）應用， WWK 提供諮詢服務，包括數據收集，應用程序開發以及結果分析和建議。 為了協助結果分發，所有分析均使用世界上最受認可的COO和OEE軟件， TWO COOL®。 還提供這些相同的服務來進行成本，風險和投資回報（ROI）分析。
工廠級建模需要更廣泛的資源基礎，以解決數據收集和輸入，模型驗證和確認以及結果分析和推薦的問題。 工廠建模包括確定性（Factory Commander®）和隨機（Factory Explorer®）處理容量，資源，成本和收入的方法。 WWK 在減少工廠週期時間，約束管理以及按庫存生產/按訂單生產/按訂單組裝生產系統方面擁有公認的專業知識。 為了滿足全球客戶的需求， WWK 利用其會員計劃的廣泛基礎。 這些專家包括精益生產，質量和可靠性，供應鏈優化以及全面生產維護（TPM）方面的專家。
管理服務
管理 WWK 在業務開發和產品方面擁有豐富的經驗
介紹。 現在可以將這些專業知識轉移到您的營銷和工程部門
工作人員通過研討會“如何成功管理新產品介紹“
為了進一步支持其標準課程， WWK 還提供全方位的業務發展諮詢服務。 這些服務包括戰略計劃，產品開發，業務開發，基準測試，競爭分析以及軟件開發和集成。
WWK 諮詢應用程序和示例
如今的重點是製造和其他業務流程中的投資回報率（ROI）
提出問題的答案，需要的資源超過
個人公司。 此外，有時甚至是經驗豐富的專業人士也需要
對可用選項的獨立分析。 Wright Williams & Kelly, Inc. 提供了一個
廣泛的諮詢服務，以提高生產力和投資回報率。 這裡
是一些關鍵的業務問題， WWK 客戶答案：
•新項目，產品或機會的成本，風險和收益是什麼？
•如何將較舊或未使用的資源轉移到更有利可圖的用途上？
•如何增加運營靈活性以應對新的市場或產品機會？
•對數據有什麼要求？在了解新市場或新產品機會時我需要使用哪些最相關的數據源？
•如何將現有的基於電子表格的管理控件轉換為更高效，用戶友好的軟件？
•如何提高產品或過程的產量？
•性能和可靠性的差異如何影響我的產品，流程和利潤？
•我的供應鏈中最大的風險來源在哪裡？
•如何實施精益生產和即時供應鏈？
•與競爭對手相比如何？
•我的營銷和業務策略如何影響我的競爭對手？
•我的新想法在當今環境中可行嗎？
•我的產品如何影響客戶的成本和利潤？
一家平板顯示器製造商問 WWK 預測三種顯示技術的製造成本。 WWK 舊 Factory Commander®軟件和多家關聯公司來預測產品成本。 分析確定了客戶的戰略市場優勢。
一家研發機構需要預測新技術的收益，而設備供應商則需要預測新檢查系統的成本和收益。 雙方都想了解他們的解決方案如何影響他們的客戶。 在每種情況下， WWK 使用來自多個來源的資源來創建客戶收入模型，這些模型構成了“假設條件”分析成本，利潤和其他收益的基礎。 每個公司都使用項目結果來製定銷售和營銷策略，並確定需要進一步研究的領域。
華爾街一家投資公司問 WWK 顧問預測產品和固定設備的長期需求。 該項目利用市場研究，文獻綜述，專業的顧問和模擬來生成“最佳”和“最差”案例預測。 這家投資公司不僅了解了可用市場，而且了解了會驅動每種情況的經濟觸發因素，從而從中受益。
立即致電以獲取更多信息 Wright Williams & Kelly, Inc. 自1991以來，為生產力和成本管理提供業務解決方案。
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